泰禾人壽人事地震，首席投資總監（CIO）突然被解僱，由保安嚴密押送離開，公司似乎打算將「渠道」投資劃上句號。
這位內地人CIO履歷十分有趣，本身是電腦軟件設計師，及後逐步轉型至風險管理；最輝煌是2016至2018年間任安邦保險投資管理部副總監，期間經歷公司大舉外出收購、董事長吳小暉被扣留，甚至被當時中國保監會接管，可謂歷盡滄桑。
2018年不知是否迷途知返，CIO加入泰禾人壽，除正常投資外，少不免經手一些「渠道」投資，將香港資金「送中」至母公司的關連公司，或許可將功抵過，彌補當年有份協調國家資金外流的罪過。
不過炒走這位CIO並不代表「渠道」投資問題可完全解決，公司內部不少人都知投資部有「員工」直通「天庭」，執行alternative investment及external mandate的deal；有內部人士笑言這「員工」是福建大股東在港的「東廠」機構。
事實上，「泰禾之亂」某程度上是香港縮影：野蠻福建資金蜂擁來港併購本地企業，然後將內地潛規則帶入，猶如「野蠻人」中聯辦粗暴控制香港文明社會一樣；未來經濟統戰下，這類事情只會越來越多。
內地資本搞亂檔，引起消費者恐慌後，保監局好像沒有角色似的。有讀者向本總裁提到，早前向保監局問到假設泰禾這類保險公司清盤後，保單持有人究竟有何保障？對方回覆竟是請閱覽《保險業條例》第22、23條，講長期業務的資產及負債，這些法例內容深澀，叫小市民如何看懂？如所有金融監管機構都是這種態度，不引起恐慌才有鬼。
其實保監局不想回答的，是多年來着手研究的「保單持有人保障計劃」，直至今天仍遲遲未出台。這個保險版的「存款保障計劃」原是德政，當保險公司倒閉後，保單理賠功能及現金價值仍有效運行；政府曾提議首10萬元100%全賠，餘下只賠80%，上限100萬元。
本總裁翻查立法會文件，發現這計劃竟可追溯至2004年開始構思，前後至今已16年了，進度如何無人知曉；當年政府轄下保監會官僚主義都算，今天要收保險徵費的獨立保監局，能否回答本總裁是否忙於監管前線agent，已將這項消費者保障置諸腦後？
程總裁
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