總部位於加州薩克拉門托的麥克拉奇集團，1857年在淘金熱潮後由一份四頁地方報做起，1990年代全盛時期後銷量雖下滑，但至2004年尾都連續20年見增長，股價連續10年是業內第一。
惟集團其後做出兩項致命決定，其一是在2006年「細魚食大魚」以45億美元（350億港元）高價收購全國第二大報業集團奈特里德（Knight-Ridder），想挾着後者包括《邁阿密先驅報》在內多份普立茲得獎報章之名，由地方報升級成全國報業集團；不巧網路資訊興起，報業衰退更甚，投資失利致負債和財困更巨。
未能發展海外讀者群
另一個敗因是沒有善用當時是網絡新聞龍頭的奈特里德資源，擴張網上版圖，拒收網絡新聞員工。到集團想在網上急起直追，又放錯市場焦點，2015年關閉海外辦公室，集中做地方新聞和政情，讀者群未能隨網絡擴展。時任華盛頓分部總編阿舍說，《華盛頓郵報》和《約紐時報》擴大美國和國際新聞人手後，吸引了境外讀者瀏覽，利潤亦隨之增加：「麥克拉奇有30份報紙的海內外辦公室，其中華府辦公室更贏過普立茲。他們發展本可跟《華郵》和《紐時》一樣，但沒有這樣做，集中做地方新聞，導致衰敗。」
美國《華盛頓郵報》