香港青年事務委員會主席劉鳴煒先生慷慨捐出獎學金，為期5年，支持每年最多4位非政府組織的領袖，免費參加哈佛商學院課程（連機票），這個一周學費6,000美元的Strategic Perspectives in Nonprofit Management （SPNM）行政人員課程，從策略角度研究NGO如何善用資源，以策略轉化行動，以行動帶來改變。
曾經修讀此課程並獲取獎學金的包括：香港聖公會福利協會總幹事李正儀、保良局行政總監陳欽勉、基督教靈實協會行政總裁林正財、香港社會創投基金創辦人魏華星等，堪稱星光熠熠！筆者2014年離職財經界，投身創辦社會企業時也有申請獎學金，希望修讀課程，當年成就未獲評委認同，至今遺憾，卻也可見此獎學金競爭之激烈。可幸與我並肩創辦「全城街馬」的戰友行政總裁梁百行，今年成為2位得獎者之一，見證這個社會企業3年的成長。
無獨有偶，慈善信託基金最近也推出「賽馬會教師社工創新力量」計劃，在已有為社會作育英才的獎學金系列中加入教師和社工，期盼為香港教育界及社福界培育具創意的人才，鼓勵教師及社工實踐創新意念，惠及任職的學校及機構，並為行業長遠發展作出貢獻。
兩周前，筆者參加第一屆9位賽馬會教師學人的培訓，他們分享在靜觀正念（mindfulness）的學習時，好幾位反思生命，不禁淚流滿面，一方面是累積壓力的抒發，另一方面也是對自己生命力量的反省提升，為期10周的離校靜修（包括一周海外遊學），在第一周，老師們已經有震撼的感覺。有幾位老師談到在學校裏創新的孤獨和不被理解，我也和他們分享自己在社會企業和慈善信託基金的創新經歷。有些人認為，創新就是要和以前完全不一樣，其實瞭解機構的傳統、歷史、限制、取向非常重要。創新不是為了標奇立異、為新而新，創新是為了要解決一個痛點，需要建立共識，大家一起往前走。非洲人說得好：「一個人走得快，大家一起走得遠」（If you want to go fast, go alone. If you want to go far, go together）。
未來四年，我們透過「賽馬會教師社工創新力量」計劃，要培育74位學人和他們74個創新方案，希望他們形成一股在前線帶動服務持續提升的力量。面對各種急速改變的社會挑戰，我們的公民社會，需要有更多像劉鳴煒先生的慷慨解囊，支持非商業人材的發展。
張亮
香港賽馬會慈善及社區事務執行總監
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