領匯一名成歷史 當年錯誤永流傳(自由撰稿人 周信) - 周信

領匯一名成歷史 當年錯誤永流傳
(自由撰稿人 周信) - 周信

領展(前稱領匯)剛以全港商廈次高價奪得旺角工貿署大樓,同日即宣佈推出旗下九個商場招標出售,可見其換馬、洗底決心之逼切。
領匯於○五年上市,當年盧少蘭婆婆全力反對,認為公屋居民必成受害者。十年回首,事實證明她比負責批准領匯上市的政府高官、立法會以至終審庭法官更為正確。至於另一位批評房委會「賤賣」公產予領匯的鄭經翰,亦證明了他的指控有據,因為領匯把資產陸續出售,炒家轉手即獲巨利,售價(不論停車位或商場)比十年前由房委會購入的平均價何止超出十倍。
今天公屋居民再沒有地方可以買到價廉物美的食物及日用品,特區政府再沒有場地主辦與民同樂的社區活動,公屋停車場不再以公開公平(租金高低已不計)的方式供居民租用,這些重大的轉變,嚴重降低了草根階層的生活質素,更影響了公屋居民對政府及官員的關係與感情。昔日高官落區訪問,受惠的居民熱烈歡迎鏡頭從此不復見,取而代之的是怨聲載道,因為受害的不只是被趕盡殺絕的小商戶,還有數以百數十萬計的公屋居民。
領匯取得的空前商業成功,並未帶來上市前預期的良好效果,例如推動政府資產進一步的私有化,從而釋放提高資產的潛力及效率;亦未有鼓勵更多的地產信託基金來港上市,從而擴大相關的股票市場份額。反之,自從領匯上市第一天起,即任由投機者乘虛而入,甚至成功進入董事局,徹底改變了領匯上市的真正目的,把這家公司打造成只為股東及管理人員創富的工具。

房委會未從私有化得益

更令人感慨的是,房委會當年之能成功把最有價值及貢獻的商場與停車位私有化售予領匯上市,所得的款項卻得物無所用,因為隨後的十年,政府停建居屋及大幅減少興建公屋,以致由領匯上市所得的二、三百億根本無處可用,但定期存款以至投資的回報又低至可有可無地步,結果房委會並未有因獲得巨額收入而得益,反把收入穩步上升的最寶貴資產全數「賤賣」,讓領匯的投機及投資者賺個盤滿缽滿。
領匯在過去十年,透過追及市值的加租、翻新商場提高檔次,大量引入連鎖品牌,轉型為高檔及自由行消費點等手法,令商場逐步變成「賣紅酒、嘆和牛」的消費好去處,街市則陸續改成「賣有機果菜、嘆高級海鮮」的摩登鮮活市場;商場中隨處可以見到以內地旅客為對象的金舖及化妝品店,街市也已由主力批發及零售的財團承包壟斷,對於能負擔這類高消費的市民(不論是居於公屋或鄰近地區的駕車人士)來說,當然是一些備受歡迎的改變,但對於每年均向政府力爭減租免租的「合資格低收入人士」來說,他們生活的艱難程度,並未因有政府的大額資助而得到任何改善,因為物價的升幅更甚於他們的薪金收入與福利所得。
梁振英在競選特首時,曾承諾會處理領匯上市所帶來的各種社會問題,可惜他當選後對此事即從不再提,去年甚至批准領匯及所有地產信託基金均可以擴大投資範圍,由收租公司晉身為地產商,領匯隨即利用機會,在九龍灣投地建樓,從此正式成為跨國地產集團,且以更改名字來凸顯其身份的轉變。
領匯變了領展,轉型的速度應會更快,一方面會透過大量及定期出售原來房委會的資產去套現,藉以獲利及維持地產信託基金慷慨派息的吸引力,確保股價能維持不墮,另方面亦會更積極購入更高質素的資產,加以重新包裝及調高租金等手法增值,然後再放租或放售,這些地產商常用的經營策略,對當年策劃及推動領匯上市的政府官員及政黨人士來說,可能發夢也未曾想過。但他們更想不到的,是日後公屋若要全部重建,領展以至如今購入曾經屬於房委會物業的財團,將會是最大的反對者及阻力,因為他們都是「持份者」,倘若沒有他們的首肯,政府重建屋邨的機會十分渺茫,除非是強制性收購,又或是誘之以甘詞厚幣,令對方無法拒絕。這個事情的最新發展,令當日支持領匯上市的人再無自辯能力,亦令梁振英的競選承諾將永無兌現機會。

周信
自由撰稿人